保障绿化带护栏质量的相关技术措施

　　一、绿化带护栏质量保障体系：

　　根据上述指导方针、建立以组织施工、技术、制度等方面的质量体系。质量保障体系采取项目经理负责制，并严格按规范要求进行自检、互检以及抽检原则，确保工程质量。

　　二、项目质量组织：

　　施工班组明确以后，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，项目质量组每周开展一次质检定期例会，由专职质检员将每天，每周质量情况进行汇总，报项目质量组组长，送各组员，每月形成正式质量月报表，报项目质量组组长，送各组员，对各种显性隐性质量问题及时整改并对各种有益经验予推广、发扬。实现项目质量动态管理，并同时报公司质量部，公司质量部每日对项目质量组工作及现场质量情况进行一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。

　　三、绿化带护栏质量控制程序及技术管理预控：

　　根据绿化护栏工程项目特点，确定质量控制关键点、难点及控制程序。根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制关键点、难度控制程序。运用科学的质量控制方法，实施项目质量良好控制：

　　1、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量为先”的意识。

　　2、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准确备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。

　　3、针对各分项工程控制关键点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事前进行的施工控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定绿化带护栏质量防范措施。